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Transformado. Hacia un modelo operativo de producto

Autor/a : Marty Cagan

«Marty lleva años ayudando a establecer el estándar de producto con sus libros INSPIRED y EMPOWERED y su trabajo en Silicon Valley Product Group. Este nuevo libro, TRANSFORMADO, es una poderosa guía para ayudar a las empresas a dominar los conceptos de producto, superar los inevitables obstáculos de una transformación y aprender a partir de ejemplos reales. Constituye un recurso de confianza para cualquier empresa que intente hacer la transición hacia el modelo de producto».-Tyler Tuite, director de producto de Carmax.

«Silicon Valley Product Group tiene claro algo que no resulta tan evidente para la mayoría de los ejecutivos: para lograr transformar una organización, antes hay que experimentar una transformación personal. Este libro muestra cómo lograr ambas cosas».-Brendan Wovchko, director de tecnología de Ramsey Solutions.

«Silicon Valley Product Group ya nos ha enseñado cómo el modelo de producto capacita a todas las empresas para servir mejor a sus clientes. TRANSFORMADO nos enseña ahora cómo liberar ese poder en cualquier empresa, sin importar su sector, su tipo de producto ni su forma de gestión anterior. Con este libro, todos disponemos de la hoja de ruta necesaria para transformar nuestras empresas en potencias de producto».-Michael Newton, consejero delegado de Qorium y exvicepresidente de producto de Nike.

«Este libro es de lectura obligada para entender la importancia de un enfoque empresarial basado en el producto. TRANSFORMADO es una guía inspiradora que habla directamente a los ejecutivos de fuera de este ámbito mediante este modelo».-Matt Brown, director financiero de Altair Engineering, Inc.

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Sinopsis

'TRANSFORMADO' se escribió para enseñar a las empresas a funcionar como las mejores tecnológicas del mundo. Este modo de trabajo se denomina «modelo operativo de producto». No se trata de un proceso, una metodología ni una única forma de trabajar, sino de un conjunto de principios que suelen seguir las empresas que piensan que deberían potenciar su negocio con la tecnología. El objetivo de este libro es ayudar a la mayoría de las empresas a salvar la distancia que las separa de donde deberían estar. Sus líderes saben que necesitan transformarse para competir en una era de rápidos cambios tecnológicos, pero muchos de ellos nunca han operado de esta manera. Los tres grandes objetivos de 'TRANSFORMADO' son los siguientes: * Primero: transmitirle un profundo conocimiento del modelo operativo de producto y de lo que significa trabajar de esta manera. * Segundo: convencerlo de que, aunque sea difícil, es absolutamente posible llevar a una empresa al modelo operativo de producto mediante detallados estudios de casos sobre transformaciones exitosas. * Tercero: servirle de inspiración mediante estudios de casos realmente impresionantes sobre innovación de productos para mostrarle lo que una empresa será capaz de hacer una vez transformada con éxito. Este libro se ha escrito para quienes deben impulsar el cambio, incluidos los líderes de producto, los altos directivos de la empresa -el director general, otros altos ejecutivos y las partes interesadas que deben colaborar con los equipos-, los miembros de los equipos de producto y todas las personas que apoyan o dependen de dichos equipos. Está repleto de ejemplos del mundo real y de consejos prácticos y probados, fruto de décadas de experiencia ayudando a las empresas a pasarse al modelo operativo de producto.

  • Colección

    TÍTULOS ESPECIALES

  • Código

    2315268

  • I.S.B.N.

    978-84-415-5058-2

  • Publicación
    13/02/2025

  • Clasificación IBIC

    KJC

  • Formato

    Papel

  • Páginas

    336

  • Colección

    TÍTULOS ESPECIALES

  • Código

    2382580

  • I.S.B.N.

    978-84-415-5144-2

  • Publicación
    13/02/2025

  • Clasificación IBIC

    KJC

  • Formato

    ePub

Sobre la colección TÍTULOS ESPECIALES

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